KOÇLUK VE KURUMSAL FAYDA

Koçluk, istenen performansa ulaşmak için, karşılıklı kurulan planlı bir gelişim ilişkisidir. 1960’lı yıllarda spor alanında başarı sağlayan koçluk sistemi, iş dünyası tarafından fark edilmiştir. Başarının sürdürülebilir olması açısından koçluk sürecinden faydalanılmaktadır. Koçluk araçları ile mevcut performansın geliştirilmesi mümkün olmaktadır. Koçluk becerileri gelişen çalışanların performanslarının arttığı, dolaylı olarak işletmelerinin de karlılığı arttığı görülmektedir.

Özellikle yönetici koçluğu ile yeni yönetim stratejileri geliştirilmiştir. Kurum içi iletişimin daha sağlıklı ilerlediği, iş paylaşımları ile ortak amaçların daha hızlı gerçekleştirildiği görülmüştür.

İşletme Koçluğu Hangi konularda Fayda sağlar?

1) Büyük Resmi Görebilmek,

2) İşletme içi sorunları görebilmek, çözümler üretebilmek,

3) Vizyon/Misyon belirlemek, geliştirmek,

4) Çalışanların işletme vizyon ve misyonlarını benimsemesi,

5) Sürdürülebilir bir ekip kurmak, ilerletmek

6) Zaman yönetimi ile verimli çalışmak,

7) Engelleri görmek, ortadan kaldırmak,

8) Etkin pazarlama ve satış stratejileri geliştirmek,

9) Yaratıcılık kazanmak, geliştirmek

10) Geleceği gören, hedef odaklı, sinerjik bir yapı oluşturmak,

11) Etkin iletişim kuran, sürekli öğrenen bir ekip olmak,

12) Kurum içi motivasyonun artması, süreklilik kazanması,

13) Kısa, orta ve uzun vadeli hedeflerin netleşmesi,

14) İşveren kimliği ve markasının oluşması, geliştirilmesi,

15) İşletmenin pazarda yerinin konumlanması, gelişmesi,

16) Daha verimli ve istikrarlı bir büyüme,

17) Kalite ve öz güven artışı,

18) Çalışanlarda kurum bağlılığını oluşturulması, geliştirilmesi, 

19) Müşteri tatminin sağlanması,

20) Karlılığın artması,

Her işletmenin kendi talepleri doğrultusunda yukarıda yazılan faydalar daha da genişletilebilir. Bir işletmenin en büyük amacı kar elde etmektir. Karlılığın sürdürülebilir olması için işletmelerin gelişmesi gerekmektedir. Gelişim ve değişimin temeli koçluk süreci ile daha kolay ve hızlı olmaktadır.