Logo Hikayem!
Logomun hikayesini daha doğrusu, benim hikayemi paylaşma zamanım geldi sanıyorum.
39 yaşımı devirip 40′ lı yaşların güzelliğini fark ettiğim bu güzel sonbaharda yaşadığım her anıya şükrederek başlamak istiyorum.
Hepimizin yaşamında dönem dönem kısır döngüye girdiği zamanlar olmuştur. Benim de oldu. Sorguladığım, kızdığım, kırıldığım, kavga ettiğim ve savaştığım…Öyle bir savaştı...
Daha Fazla
Duygusal Zeka İle Süreci Yönetmek
Değişim bizi tetiklerken, nasıl davranacağımızı, hedeflerimize nasıl ulaşacağımızı sorgulamaya başladığımızı görürüz. Dönem dönem kısır bir döngü içerisine girdiğimizi düşünebiliriz.
Bu süreçler genellikle stresli bir ortamda kaldığımızda kendisini daha çok gösterir. Stresi yönetebilmek temelde duygusal zekamızı yönetebilmekten geçmektedir.
Herhangi bir sıkıntı yaşandığında, spesifik bir...
Daha Fazla
Liderlikte Koçluk Bakış Açısı!
İş hayatı, akıllı ve çevik olmayı gerektirir. Zekânın doğru yerde ve doğru şekilde kullanımı, aklın özünü oluşturur.
Dünyada iz bırakmış, en çok tanınan liderlere baktığımızda birçok yeteneklerinin yanı sıra aklın doğru yerde ve doğru şekilde kullanımını çok net görebiliriz.
-Barack Obama
-Bill Gates
-Mustafa Kemal Atatürk
-Mahatma Gandi
Bu liderler; birçok ortak özelliklere sahiptir.
Başarı...
Daha Fazla
Belirsizlik Döneminde Dijital Kurumsal İtibar Yönetimi
Dijital birçok ürün ile yaklaşık 20 yıl önce tanıştık. Özellikle X kuşağının tanıklık ettiği bu süreç, son 5 yılda inanılmaz seviyelere ulaştı.
Kurumsal firmaların, pazarlama stratejilerinde de özellikle dijital kanallardan tanıtım ve tutundurma faaliyetleri oldukça büyük yer almaya başladı. Yavaş yavaş, yönetim kademelerinin Y kuşağına geçişi ile birlikte, itibar yönetimi stratejilerinde de...
Daha Fazla
Belirsizlik Dönemine Koçluk Bakış Açısı ile Bakmak
Belirsizlik günlük hayatta çok karşımıza çıkan, yönetme ihtiyacı duyduğumuz bir olgudur.
Bireysel olarak yaşadığımız belirsizliklerin yanında, toplumsal belirsizlikler de yaşayabiliriz. Son 3 aydır, özellikle global olarak yaşanan pandemi sürecinde, belirsizlik olgusu hayatımızın merkezi haline gelmiştir.
Değerlerimiz ile sınandığımız bu süreçte, belirsizlik ile başa çıkmak için neredeyse...
Daha Fazla
Zamanın Yöneticisi (mi) Olmak
İnsanlar Zamanı Nasıl Algılar?
Bilimsel olarak da kanıtlanan, geri getirilemeyen zamanın telafisi yoktur. Avcı toplayıcı olduğumuz ilkel çağlardan bu yana, gelişen beynimiz ile birlikte, zaman kavramı da evrimleşmiştir. İlk insanlar, doğadan gördükleri bilgileri toplamıştır. Sürekli tekrarlanan mevsim geçişleri ve gündüz, gece kavramları ile, soyut olan zamanı...
Daha Fazla
KOÇLUK VE İŞVEREN MARKASI, ÇALIŞAN BAĞLILIĞI
İşletmeler, hedeflerini gerçekleştirmenin başarı ve verimlilik odaklarını geliştirmekten geçtiğini düşünmektedir. Bu amaca hizmet etmek için, katma değer yaratacak personel ile çalışmaları gerektiğini bilmektedirler. Böyle çalışan personelin kurum bağlılığı kazanması oldukça önemli olmaktadır. Pazardaki yerini sağlamlaştırarak, asıl büyük hedefi olan karlılığı arttırma yolunda büyük adım atmış...
Daha Fazla
KOÇLUK VE KURUMSAL FAYDA
Koçluk, istenen performansa ulaşmak için, karşılıklı kurulan planlı bir gelişim ilişkisidir. 1960’lı yıllarda spor alanında başarı sağlayan koçluk sistemi, iş dünyası tarafından fark...
Daha Fazla
İŞ YAŞAMINDA KOÇLUK
Teknolojik devrimler ile birlikte, büyük ya da küçük tüm işletmeler gelişim ve değişim süreçlerini yönetebilmek için koçluk desteği almaktadır.
Koçluk, var olan potansiyelin ortaya çıkarılarak, ulaşılabilir hedef ve olasılıklara odaklanan bir öğrenme ve gelişim sürecidir.
İş Yaşamında Hangi Konularda Koçluk Alınabilir?
1- Beceri Gelişimine Yönelik Koçluk; İşveren, yönetici ya da...
Daha Fazla
YAŞAM AMACI VE KOÇLUK
Kelime anlamı olarak koçluk, birini bir yerden bir yere götürmektir. 1960’lı yıllarda spor dünyasında fark edilmiştir. İş dünyası tarafından faydası görülmüş, koçluk teknikleri geliştirilmiş ve arttırılmıştır.
Spor dünyasında kullanılan ‘’Koçluk’’ kavramı devam ettirilmiş, yaşamın her alanında bu teknikler kullanılmaya başlanmıştır.
İnsanı odak alan koçluk, var olan potansiyeli, üst...
Daha Fazla