İŞ YAŞAMINDA KOÇLUK

Teknolojik devrimler ile birlikte, büyük ya da küçük tüm işletmeler gelişim ve değişim süreçlerini yönetebilmek için koçluk desteği almaktadır. 

Koçluk, var olan potansiyelin ortaya çıkarılarak, ulaşılabilir hedef ve olasılıklara odaklanan bir öğrenme ve gelişim sürecidir. 

1- Beceri Gelişimine Yönelik Koçluk; İşveren, yönetici ya da çalışanların var olan becerilerinin geliştirilmesine yönelik olarak koçluk yapılmaktadır. Burada amaç, kişinin kendi becerilerini geliştirmek ve yaptığı işe katkısını arttırmaktır. İşin gerektirdiği yeni becerileri kazandırarak geliştirir. Farklı sorumluluklar ile destekleyici olup, işinin lideri olmasını sağlar. 

2- Performansa Yönelik Koçluk; Mevcut rolündeki etkinliğini arttırmak esas alınır. Belirli becerileri geliştirmekten çok, mevcut pozisyondaki etkinliği arttırılır. Rolü ne olursa olsun, işini daha verimli ve yaratıcı olarak nasıl yapabilir buna odaklanılır. Vizyon ilerletme ve ekip oluşturma, yetkilendirme gibi birçok konuda yeterliliğin arttırılması esas alınır. 

3- Gelişime Yönelik Koçluk; Çalışanların iş ve özel yaşamlarındaki dengeyi oluşturması, işteki rolünü en etkin şekilde üstlenmesini sağlar. Temel konu iş-özel yaşam dengesidir. Bir yönetici, işte emir veren, iş paylaşımı yapan, motivasyonu arttıran rollerinde olabilir. Özel yaşamında ise; baba, anne, evlat, arkadaş gibi birçok rolleri vardır. Rolleri arasındaki dengeyi sağlayan yönetici yüksek performans ile işine bağlı olarak çalışabilir. 

İş yaşamında performansı arttırmak, ekip oluşturmak ve sürdürmek için koçluk desteği önemli bir adımdır. Bu sayede çalışanların işe verdikleri anlam üzerinden etkinliği geliştirilir.